مراس
منصة محافظ الأعمال
منصة متكاملة لإدارة الاستراتيجية والأداء ومحافظ الأعمال والمبادرات والمشاريع
الجهات الحكومية, القطاع الخاص, القطاع غير الربحي
يجمع مِراس التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ ومتابعة الأداء في منصة واحدة، ويربط الأهداف ومؤشرات الأداء بالمبادرات والمشاريع والعمليات. ويمنح القيادات وفرق العمل رؤية واضحة حول التقدم والمخاطر والأداء والإنفاق، بما يدعم اتخاذ قرارات أكثر دقة وفي الوقت المناسب.
النتيجة استراتيجية تُنفّذ. أداء يُقاس. قرارات تستند إلى رؤية واضحة.
إدارة الاستراتيجية
من الرؤية إلى نتائج قابلة للقياس
يتيح مِراس بناء الهيكل الاستراتيجي للمنظمة من الركائز والأهداف الاستراتيجية، وربطها بمؤشرات الأداء والمبادرات ومحافظ الأعمال، بما يحوّل الاستراتيجية من خطة إلى منظومة عمل مترابطة يمكن متابعة تنفيذها وقياس نتائجها بصورة مستمرة.
مؤشرات الأداء
أداء يُقاس، ونتائج تُرى
يوفّر مِراس إدارة متكاملة لمؤشرات الأداء (KPIs) وقياساتها الدورية، وربطها بالأهداف الاستراتيجية ومحافظ الأعمال، بما يساعد على متابعة المستهدفات والنتائج، واكتشاف الانحرافات، وتكوين رؤية واضحة عن مستوى الأداء المؤسسي.
محافظ الأعمال والمبادرات
الأولويات واضحة، والجهود مترابطة
ينظم مِراس المشاريع ضمن محافظ أعمال ومبادرات مترابطة تجمع الجهود تحت أهداف وأولويات مشتركة، ويوفر رؤية شاملة لمستويات التقدم والأداء والمخاطر والإنفاق، بما يساعد الإدارة على توجيه الموارد والتركيز على الأعمال الأعلى قيمة وأثراً.
إدارة المشاريع
خطط واضحة، وتنفيذ تحت السيطرة
يدعم مِراس إدارة المشاريع من التخطيط وحتى الإنجاز، وتنظيمها إلى أنشطة ومهام، وتحديد المسؤوليات والجداول الزمنية ونسب التقدم المخطط والفعلي، بما يمنح فرق العمل والإدارة رؤية مستمرة لحالة التنفيذ والانحراف عن الخطط المعتمدة.
المعالم ومتابعة الإنجاز
محطات رئيسية تقود نحو الهدف
تمكّن المعالم (Milestones) من تحديد المحطات الرئيسية للمبادرات والمشاريع ومتابعة إنجازها وتحديثاتها، بما يوفر مؤشراً واضحاً على الالتزام بالخطة ويساعد على اكتشاف التأخير والتعثر مبكراً واتخاذ الإجراءات المناسبة.
إدارة المخاطر
استبق المخاطر قبل أن تعيق الإنجاز
يوفّر مِراس إدارة منظمة للمخاطر المرتبطة بالمبادرات والمشاريع، بدءاً من تحديدها وتقييمها وحتى متابعة تحديثاتها وإجراءات التعامل معها، بما يمكّن فرق العمل والقيادات من الاستجابة المبكرة وتقليل أثر المخاطر على التنفيذ والنتائج.
الميزانيات والمصروفات
الإنفاق في سياق الإنجاز
يتيح مِراس تنظيم بنود الميزانية وتسجيل المصروفات على مستوى المشاريع، مع تجميع بيانات الإنفاق على مستوى المبادرات ومحافظ الأعمال، بما يوفر رؤية مالية مترابطة مع التنفيذ ويساعد الإدارة على متابعة استخدام الميزانيات ومقارنتها بمستويات الإنجاز.
التغيير والقرارات
تغييرات محكومة، وقرارات موثّقة
ينظم مِراس طلبات التغيير ويوثق القرارات المرتبطة بالأعمال، مع المحافظة على علاقتها بالمشاريع والمبادرات ومؤشرات الأداء، بما يعزز الحوكمة ويساعد على معرفة أسباب التغييرات والقرارات وتأثيراتها والرجوع إليها عند الحاجة.
لوحات المعلومات والتقارير
الصورة الكاملة أمام صانع القرار
يحوّل مِراس بيانات الاستراتيجية والأداء والتنفيذ إلى لوحات معلومات وتقارير تفاعلية على المستوى المؤسسي ومستويات المحافظ والمبادرات والمشاريع، لتقديم رؤية موحدة حول الإنجاز والأداء والمخاطر والإنفاق والعناصر التي تتطلب المتابعة أو التدخل.
الذكاء الاصطناعي
ذكاء يساند التخطيط والتنفيذ
يوظف مِراس تقنيات الذكاء الاصطناعي (AI) لمساندة فرق العمل في التخطيط والتحليل والمتابعة، واستخلاص المعلومات من بيانات الأعمال والمساعدة في اكتشاف المؤشرات والانحرافات وتقديم الرؤى، بما يختصر الوقت ويرفع جودة العمل ويدعم اتخاذ القرار.
يتجاوز مِراس إدارة الاستراتيجية والمشاريع، ليقدم مجموعة من الإمكانات المساندة التي تعزز الحوكمة والتعاون والمتابعة والمعرفة المؤسسية.
احصل على منتج مراس الآن
تواصل مع فريق المبيعات في ركاز الرقمية
المزيد من المنتجات
أثر
بوابة الجمعيات الأهلية
أثر هو بوابة تعريفية متكاملة تمكّن الجمعيات والمؤسسات الأهلية من عرض مشاريعها وخدماتها وشركائها بوضوح، وتعزيز حوكمتها بشفافية، لتمنحها حضورًا رقميًا أقوى، ثقة أكبر، وأثرًا أعمق في المجتمع. أثر يرمز إلى البصمة التي تتركها الجمعيات في حياة الناس، وإلى القيمة التي تصنعها مشاريعها وشراكاتها في المجتمع.
أبيات
منصة التسويق العقاري
أبيات من ركاز الرقمية هو حل رقمي متكامل للشركات العقارية، يجمع بين منصة لإدارة معلومات المشاريع والوحدات والعملاء والمبيعات، وبوابة عقارية لعرض العقارات واستقبال طلبات الاهتمام، مما يمنح فرق العمل رؤية أوضح للمبيعات ويوفر للعملاء تجربة رقمية مميزة.